あるがままの自分を知る

　チームの行き詰まりはなぜ起こるのか。

　年金も水害も有害米も、役人の所為。
　本当だろうか。

　この某ニュース番組を見ていて、あまりにも気持ち悪くなる。
　そのくせ、スポンサーなのか、コンタクトレンズの架橋剤を減らして製造した業者については、あっさりとした報道で終わる。

　日本のマスコミの限界はここなんだろうか。
　でも、この程度のマスコミを許しているのだから、仕方ないのだろうな。

　なんでも人の所為っていうのは楽でいい。
　自分の不幸せもどこからかやってくる。

　わたしたちは、相互依存をうまく利用して発達した社会を作ったのだと思う。

　それはいい。

　でも、それを使いすぎた。

　甘えという言葉を精神医学者が語り始めたのは1971年。もう、それから40年近くになろうとしている。

　そろそろ、自分を振り返って、背伸びしないで、あるがままの自分を見る必要があるのではないか。
　立派でもない、さりとて、劣悪でもない。そんな自分を。

行き詰まりと自省

　いきづまりを感じると書いたけれど、考えてみれば、いきづまりを感じないという戦略があるのかもしれないと思った。

　自分の行き詰まりではない。他者の所為にするやりかた。
　それは、行き詰まりが、個人の責任だとする言い方である。

　そのことにどのくらいの根拠があるというのだろう。

　徹底的に突き詰めるのであれば、分かりえない他者にだって、向かい合わねばならない。

　そのことなくして、無理強いなどできるはずもない。

　であるのなら、それぞれが自由に生きるべきだ。

　それは、理屈で分かるということだけでなく、感じるということをも大切にせよということかもしれないが、それに気づくことだって、修行であるのかもしれない。

Aufheben

　いきづまりを感じて、こころを見つめなおしたとき、自分の中にわだかまっている矛盾に気づく。

　その気づいた矛盾を処理することは、生半可なことでは出来なくて、悩み苦しむ。

　それが消去されるのではなくて、Aufhebenされる新たな視点を掴むとき、人にやさしくなれるのだろうなと思う。